1、应届生或一般院校学历初级员工，招聘周期短：1个月，薪酬成本1个月，业务培训3个月，错配和离职概率为0.7，错配成本为6，离职成本为3，则综合期望的成本为：
2、自己内向，确实不善于聊天。
3、任务分配：知人善任、宝马配良将
4、薪酬结构设计
5、不聚餐是为了以后还能吃饭，不串门是为了以后还有亲人
6、利益分配：有福同享、有难同当
7、重视对将士的“政治教育”曾国藩建立湘军时，招的将士是没有作战经验的读书人和山民，因为这些人淳朴、没有痞气，便于教育。
8、勿讨论某个员工的缺点，即使是领导带出的话题，可以稍微顺着说，然后说其实他也有优点。
9、打造礼品界的航母，为礼品界的荣誉而战。
10、感谢，我要感谢各级领导和同事们对我的帮助、信任、支持和鼓励，我由衷额感谢你们!
11、当然现在在管理方面还有很多不足，在以后工作的日子里，我会一如既往的努力。
12、离职成本：由于离职带来的资源流失，工作断档，以及重新招人，磨合的成本。成本：1+1+1=3个人月。
13、谢销售与市场杂志社，我伴着销售与市场杂志社成长，我是忠实的读者，销售与市场杂志社永远是我们经销商的家，谢谢。
14、如果和领导出差，可以聊聊本次行程的日常安排，会议内容、资料情况，对方客户情况，行程中也可以聊聊历史、社会现状等。
15、戴口罩总比戴呼吸机好，躺家里总比躺ICU强
16、勿过多谈论其他领导或单位不足，制度不完善。
17、有大厂经验的高级员工，错配离职概率可能为0.1。招聘周期会变为2个月，那么，招人成本就变成了：
18、出来聚会的是无耻之徒，一起打麻将的是亡命之徒
19、行政部是给各位同事提供服务，处理公司行政事务的部门，由于工作的性质和内容就是服务，处理的都是点滴小事、日常琐碎杂事，因此整体的工作难以概述和量化，所以我能获得优秀员工这个奖项，确实离不开各位同事的支持，这不仅仅是我个人的荣誉，也是行政部的荣誉。
20、现在请吃饭的都是鸿门宴
21、感谢领导，企业给予充分的机会，相信自己在未来的日子会更加努力，不敢说自己是最优秀，但努力绝不落于人后。
22、作家不应该是鹦鹉，不应该是人皮喇叭，更不应该是一群只会汪汪叫的宠物，他们应该发出自己的声音，在必要的时候，还应该是清醒而正直的声音。当他拿起笔，他就不再是任何人的奴隶，他有权利不向任何人效忠，只忠于真相和自己的良知。
23、自己要放松，过度紧张会打乱自己的思路，影响自己想法的表达。
24、重视对将士的“政治教育”；2、处理内部关系时候“尚拙、尚诚”；对待部下“立人，达人”。不但在当时的时代环境下非常有用，在现代企业管理中，也有很好的借鉴之处。
25、一个人工作上优秀不优秀，并不取决于你的工作有多重要、贡献有多大;而在于你是否能兢兢业业地工作，把工作出色地完成，那你就是优秀;如果你不论负责哪项工作均能够同样做到这样，那你就是最优秀的。
26、带教和训练员工
27、空窗期成本：没有人，就没有业务，没有执行力，会造成收益损失，项目延期等后果。成本1个人月。
28、业务冷启动成本：1个人月。
29、拿到这个经销商奖我非常高兴，非常感谢销售与市场杂志社这么好的一个学习跟交流的静态，我相信在今后通过我们的努力，会创造出新的突破性的销售业绩。
30、对待部下“立人，达人”曾囯藩说：仁者，即所谓欲立立人，欲达达人也，待弁勇如待子弟，常有望其成立，望其发达之心，则人知恩矣。
31、渠道需要培育，想起当年在渠道奋战，感慨万千。能获得这个奖项非常高兴，在今后的日子里，我会更加努力的学习，争取做强作大。
32、我认为一名优秀员工应该起到表率作用，应该以高度的主人翁精神，默默地奉献着光和热;应该抱着务实认真的工作态度，埋头苦干，敬业爱岗，勤勤恳恳地做好本职工作。做工作要勤奋和有责任心，因为勤奋，能够提高生产效率，如前人所说的多一份耕耘，多一份收获;而有了责任心，在工作中就会认真细致，避免出现差错。
33、当然了，好好学习天天向上也是我不断激励自己的口号，有心情就会上来记录一下的，在此呢，我还要特别感谢主办方，谢谢你们能作出这么好的平台出来，我会继续支持你们的，并且会做好宣传工作。
34、明确考核指标
35、有幸获奖，我将化为企业的动力，更加把企业做大做强，同时多承担一些社会责任。
36、岁月如梭，转眼又是一年，晃眼间我已进入公司4个年头，回想一路走过的路程感慨万千。
37、领导属于寡言型或者对下属冷漠型。
38、感谢我的家人对我的支持。
39、如果偶然碰到可以聊聊天气，路上见闻。
40、万众一心，坚决打赢疫情防控阻击战
41、行动，为了感谢领导和同事们对我的信任和帮助，为了回报盛桃对我的培养，我将把这份感谢和感恩化作为行动，将自己的全部智慧和力量奉献给盛桃，勤奋敬业，努力做得更好。
42、害怕说错话。
43、优化人员配置
44、渠道需要培育，想起当年在渠道奋战，感慨万千。
45、今天一口野味，明天地府相会
46、如果领导找你谈话那就简单了，他肯定有专门的话题。
47、业务冷启动成本：包括新员工的培训、磨合期，期间业务能力会打折扣。成本：2个人月。
48、首先感谢全体同事及各位领导对行政部工作的理解、配合和支持，感谢你们对我工作的认可和支持。
49、感谢XX让我得到了这个奖，在这我最要感谢的是XXX，没有他，我就不会得到这个奖项，谢谢您XX。我会继续努力的。
50、带病回乡不孝儿郎，传染爹娘丧尽天良
51、资源协调：疑人不用、用人不疑
52、自从参加工作以来，“追求突出，无论何时何争做最好”，一直是我的座右铭，入厂以来历届优秀员工都是我学习的榜样，沿着这个目标，我不断努力前进，我想优秀最重要的一点就是：要有一颗奉献的心，敢于行动，愿意付出，才有收获。获得优秀员工这个荣誉后，“优秀”这个词会鼓励我更加努力地去开展5S活动、TPM活动，用积极向上的态度去营造一个更加有战斗力的团体，更好地为公司服务。
53、处理内部关系时候“尚拙、尚诚”曾国藩对待同事和下属，推心置腹，不耍心眼、不用权术、功不独居、过不推诿。他说，“驭将之道，最贵推诚，不贵权术”。
54、老实在家防感染，丈人来了也得撵
55、谢谢一直支持我的FANS，谢谢所有给过我帮助和温暖的人!
56、推动执行：望梅止渴、雪中送炭
57、错配成本：6个人月。高级员工，一旦人不合适，可能带来的损失也非常大。
58、感谢领导的厚爱和同事们的帮助!
59、百尺竿头，更进一步;海纳百川，地生万物：雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。让过去华丽的谢幕。把握好现在，怀着满满的期待，向着收获的明天出发。
60、站在这里的虽然是我，但功劳属于大家，荣誉属于集体，感谢支持和厚爱，提前祝福大家新春吉祥快乐。
61、在新的一年里，祝愿公司的业绩蒸蒸日上，自己的工作能够做的更加优秀。
62、荣誉至上，它集合了一个人的辛劳、智慧以及公众的认可和尊崇，肩负荣誉，我甚感荣幸与欣慰。我虽渺小，但也知道自己的重要。尽管人在工作中总会遇到一些坑洼，但我会让自己保持着一颗平静的心去面对。世上是没有解决不了的困难，只要有信心。所以，我要自信、也自信——我能把事情做好!
63、目标管理：志同道合
64、领导也是人，很多领导坐在高处内心也孤独，需要聊天、逗乐。
65、离职成本：由于离职带来的资源流失，工作断档，以及重新招人，磨合的成本。成本：3+1+3=7个人月。
66、错配成本：可能找来的人并不能胜任他的工作岗位，对业务造成影响。成本：2个人月。
67、招人成本：需要借助第三方平台去寻找人力资源。成本：1个人月。
68、感谢销售与市场杂志社办法这个奖项给我们企业，这个奖项对我们企业是莫大的鼓舞，我想把这种鼓舞转化成更多的社会责任，服务更多的社会大众。另外感谢一下组委会的刘小姐的热情款待。
69、薪酬成本：1个人月。
70、业务冷启动成本：包括新员工的培训、磨合期，业务能力会打折扣。成本：2个人月。
71、感谢铁岭TV，辽宁TV，将来还有可能感谢CCTV，感谢我的家人，我的朋友，我的粉丝，那些忠实的“白鼠”们，没有你们，就没有我白云女士的今天。
72、这位仁兄曾5次与奥斯卡最佳导演奖失之交臂，这次终于一偿夙愿。他上台后连说了十几个“谢谢”，并打趣说：“你们没有读错人名吧?”
73、能获得这个奖项非常高兴，在今后的日子里，我会更加努力的学习，争取做强作大。
